Каким образом организовать работу удаленного персонала

Каким образом организовать работу удаленного персонала

Сообщение Vizara » 26 мар 2020, 22:11

Работа на удаленке, в отличие от обычного офиса, становится популярной. Если технологии предоставляют возможность трудиться дистанционно, то зачем регулярно идти в офис? Дистанционная работа сотрудников становится все востребованнее. Таким образом фирмы могут быстро расширяться. Знающие руководители предоставляют подбор удаленных сотрудников авторитетным кадровым агентствам, к примеру, таким как https://itanddigital.ru/remote_staff. Здесь буквально за пару недель отыщут подходящего IT либо Диджитал профессионала. Опытные специалисты в данной сфере сейчас на вес золота, и собственный поиск может завершиться неудачей. Так что стоит сэкономить личное время, и все силы направить на контроль ваших дистанционных работников.

Частые сложности

Часто бывает, что работа в этом режиме некоторое время является эффективной, однако вслед за этим руководство теряет контроль. И чтобы его возобновить, необходимо возвращать людей опять в офис. Правда, к руководству здесь выставляются более масштабные требования. Масса трудностей появляется из устаревшего представления о том, что такое удаленная работа. Этот режим означает, что большая доля прекрасно проведенной работы будет незаметна, в то время как все промашки будут иметь последствия, которые непросто не заметить.

Технологии успеха

Неправы люди, считающие, что нельзя эффективно руководить в удаленном режиме. Несомненно, найдутся и неорганизованные работники, и помешанные на жестком контроле руководители. Задача руководителей высшего звена - предотвращать такие инциденты и стремиться к наращиванию продуктивности и доверительных корпоративных отношений.
С помощью актуальных технологий руководители теперь могут поддерживать связь с коллегами из любого уголка страны. Нет ничего нереального в том, чтобы поставить задачи, запустить мониторинг эффективности, потребовать, чтобы сотрудники своевременно докладывали о ходе с помощью видеосвязи или прочими способами, а также обеспечить им возможность пройти соответствующий тренинг.

Задачи начальника в текущих условиях:

- Определить круг необходимых работ и делегировать их выполнение тем работникам, кто оптимально для этого годится.
- Интегрировать современные бизнес-процессы, какие поднимут КПД вашей команды.
- Организовать необходимые тренинги для всех.
- Всегда быть готовым к общению с помощью распространенных коммуникационных средств, включая социальные сети, чаты, видеоконференции и электронную почту.

Самое важное - относиться к персоналу, как к людям заслуживающим доверия: с пониманием. Оставляйте им возможность завоевать ваше уважение, используйте любой удобный случай, чтобы заслуженно похвалить их за качественную работу.

Изображение
Vizara
 
Сообщения: 75
Зарегистрирован: 09 окт 2019, 21:53

Вернуться в Обсуждение сайта

Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 5

cron